Tukaram Mundhe (IAS) Ηλικία, κάστα, σύζυγος, παιδιά, οικογένεια, βιογραφία και άλλα

Βιογραφικό / Wiki
Πλήρες όνομα	Tukaram Haribhau Mundhe
Επάγγελμα	Αξιωματικός IAS
Φυσικά στατιστικά και άλλα
Ύψος (περίπου)	σε εκατοστά - 172 εκ σε μέτρα - 1,72 μ σε πόδια & ίντσες - 5 '8'
Το χρώμα των ματιών	Μαύρος
Χρώμα μαλλιών	Μαύρος
Καριέρα
Βραβεία, Τιμές, Επιτεύγματα	• Ο «Καλύτερος Συλλέκτης» (Solapur) για την περίοδο 2015-2016 από την Κυβέρνηση Μαχαράστρα • Βραβείο «Waterman of Maharashtra» στη διοικητική κατηγορία από τον IBN Lokmat που απονεμήθηκε από τον CM της Maharashtra το 2016. • Το «Indian Express Excellence in Governance Award» που γιόρτασε το καλύτερο έργο των DM σε όλη τη χώρα
Προσωπική ζωή
Ημερομηνια γεννησης	3 Ιουνίου 1975 (Τρίτη)
Ηλικία (όπως το 2020)	45 χρόνια
Γενέτειρα	Χωριό Tadsona, περιοχή Beed, Maharashtra
ζώδιο	Δίδυμοι
Ιθαγένεια	Ινδός
Ιδιαίτερη πατρίδα	Χωριό Tadsona, περιοχή Beed, Maharashtra
Σχολείο	Zilla Parishad School, Beed
Κολλέγιο / Πανεπιστήμιο	Πανεπιστήμιο Dr Babasaheb Ambedkar Marathwada, Aurangabad
Ακαδημαϊκά προσόντα)	• Πτυχίο Πολιτικής Επιστήμης, Κοινωνιολογίας και Ιστορίας (από τον Δρ Πανεπιστήμιο Babasaheb Ambedkar Marathwada, Aurangabad το 1996) • MA στην Πολιτική Επιστήμη (1998)
Κοινωνική τάξη	Βαντζάρι [1] Βαντζάρι Βίβα
Διαμάχες	• Τον Οκτώβριο του 2016, εγκρίθηκε μια πρόταση μη εμπιστοσύνης εναντίον του Tukaram Mundhe από τους εταιρείες που ήταν οι εκλεγμένοι αντιπρόσωποι της Navi Mumbai Municipal Corporation (NMMC). Οι εταιρίες ισχυρίστηκαν ότι ο Tukaram δεν σέβεται τους εκλεγμένους αντιπροσώπους. Περιέγραψαν περαιτέρω ότι ο Τουκαράμ είναι δικτατορικού τύπου που πίστευε μόνο στη γραφειοκρατία και δεν πίστευε στις δημοκρατικές αξίες, και αυτοί ήταν οι λόγοι για τους οποίους ψηφίστηκε εναντίον του. [δύο] Το χρηματοοικονομικό Express • Τον Αύγουστο του 2018, οι εκλεγμένοι αντιπρόσωποι της Nashik Municipal corporation (NMC) με επικεφαλής το BJP ψήφισαν πρόταση μη εμπιστοσύνης εναντίον του Tukaram Mundhe. Η επιστολή ισχυρίστηκε ότι ο Tukaram έλαβε αυθαίρετα αποφάσεις χωρίς να εμπιστευτεί τους εκλεγμένους αντιπροσώπους. Μιλώντας για το θέμα, ο Tukaram Mundhe είπε: «Δούλεψα μόνο σύμφωνα με το νόμο. Το σύστημα εργασίας μου δεν απειλεί κανέναν, αλλά βασίζεται σε προτεραιότητα. Επιπλέον, είναι χρονικά δεσμευμένη και, ως εκ τούτου, προσανατολισμένη στο αποτέλεσμα. Πιστεύω ότι αυτή η πρόταση μη εμπιστοσύνης δεν είναι εναντίον μου αλλά κατά της χρηστής διακυβέρνησης. Τους τελευταίους έξι μήνες προσπάθησα να εφαρμόσω τα συστήματα. Δούλευα με απόλυτη διαφάνεια. Αυτή η εργασία βασίζεται στη διαδικασία και προσανατολίζεται στα αποτελέσματα. ' [3] The Hindustan Times • Στις 8 Ιουνίου 2020, το αστυνομικό τμήμα του Ganeshpeth κατέγραψε FIR κατά του τότε πολιτικού αρχηγού Tukaram Mundhe για παραβίαση των περιορισμών κλειδώματος παρευρίσκοντας σε εκδήλωση στην οποία συμμετείχαν 200 άτομα. [4] Οι χρόνοι της Ινδίας • Στις 28 Ιουνίου 2020, ένας πρώην αξιωματικός της Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd (NSSCDCL) υπέβαλε καταγγελία αστυνομίας εναντίον του Tukaram Mundhe για ταπείνωση και παρενόχληση. Έγραψε στην καταγγελία της ότι η Mundhe ήθελε να αποκαλύψει κάποιες εσωτερικές πληροφορίες σχετικά με το τμήμα NSSCDCL, με τις οποίες διαφωνούσε. Αυτό έκανε την Mundhe έξαλλη και άρχισε να την παρενοχλεί κάνοντας υποτιμητικά σχόλια. [5] Οι χρόνοι της Ινδίας
Σχέσεις και άλλα
Οικογενειακή κατάσταση	Παντρεμένος
Ημερομηνία γάμου	Έτος: 2009
Οικογένεια
Σύζυγος / Σύζυγος	Αρχάνα Μούντ
Γονείς	Πατέρας - Haribhau Mundhe Μητέρα - Αασραμπάι Μούντσε
Αδέλφια	Αδελφός - Ashok Mudhe (Συλλέκτης)
Παιδιά	Αυτοί είναι - Agastya Mundhe Κόρη - Ashana Mundhe
Παράγοντας χρημάτων
Μισθός (περίπου)	Rs 1,44,000 (ως αξιωματικός IAS) [6] embibe.com

Μερικά λιγότερο γνωστά γεγονότα για το Tukaram Mundhe

• Ο Tukaram Mundhe είναι αξιωματικός του IAS της Maharashtra για το 2005-batch. Είναι γνωστός ως ένας από τους πιο έντιμους και ορθούς αξιωματικούς στην Ινδία.

• Ο Tukaram Mundhe γεννήθηκε σε μια αγροτική οικογένεια κατώτερης μεσαίας τάξης που ζούσε σε ένα σπίτι χτισμένο από λάσπη. Πέρασε την παιδική του ηλικία δουλεύοντας στα αγροκτήματά του. Η ημέρα του ξεκίνησε με νωρίς το πρωί δραστηριότητα στα χωράφια, ακολουθούμενο από σχολείο και μετά πάλι πίσω στα αγροκτήματα. Σε αντίθεση με τα άλλα προνομιούχα παιδιά, δεν μπορούσε να παίξει μετά την επιστροφή του από το σχολείο ή ακόμη και κατά τη διάρκεια των διακοπών.
  

• Το χωριό του συνειδητοποιούσε μεγάλες διακοπές ρεύματος, λόγω των οποίων συχνά έπρεπε να ξυπνήσει στη μέση της νύχτας (όταν η δύναμη θα επέστρεφε) για να ποτίσει τις καλλιέργειες.

• Από την περίφραξη έως το σκάψιμο των πηγαδιών, τη σπορά των σπόρων, την εκτέλεση μεγάλων εργασιών στα αγροκτήματα μέρα και νύχτα και ακόμη και τις ημέρες που τα χωράφια ήταν διπλωμένα, στην πώληση αγροτικών προϊόντων στην αγορά, τα έκανε όλα.

• Το καλύτερο ήταν ότι ο Mundhe δεν κατηγόρησε ποτέ την οικογένειά του για τις δυσκολίες που έπρεπε να περάσει κατά τη διάρκεια της παιδικής του ηλικίας. Πάντα κατάλαβε την κατάσταση στην οποία ζούσε η οικογένειά του. Αυτος λεει,
  

  Η μητέρα μου το έκανε, ο πατέρας μου το έκανε, έτσι φυσικά είχα την τάση να το κάνω. Και δεν νομίζω ότι το έκανα με οργή. Το έκανα πρόθυμα. Αυτή η πειθαρχία, το χρέος και ο τρόπος λειτουργίας μπήκαν στη ζωή μου πολύ νωρίς. Ήμουν πολύ συγκεντρωμένος από την αρχή, στη δουλειά και τη μελέτη μου. '

• Μετά το 10ο μάθημα, ο Mundhe εγκατέλειψε το χωριό του και μετακόμισε στο Aurangabad για ανώτερες σπουδές.

• Καθώς ο Tukaram μετακόμισε στο Aurangabad, βίωσε ένα πολιτιστικό σοκ. Ένα αγόρι που προέρχεται από ένα μικρό χωριό δεν ήταν εξοικειωμένο με τον σύγχρονο τρόπο ζωής στην πόλη. Δεν γνώριζε εφημερίδες, εμπορικά κέντρα και κινηματογράφους. Ήταν σε ηλικία 16 ετών που είδε μια ταινία για πρώτη φορά.

• Ο Mundhe ολοκλήρωσε την τάξη 12 και στη συνέχεια πήρε την είσοδο σε κυβερνητικό κολέγιο για να συνεχίσει την αποφοίτησή του.

• Μετά την ολοκλήρωση της αποφοίτησής του το 1996, ο Mundhe εγγράφηκε στο Κρατικό Ινστιτούτο Διοικητικής Σταδιοδρομίας, ένα κέντρο κατάρτισης για την προετοιμασία των δημοσίων υπηρεσιών στη Βομβάη και ταυτόχρονα εγγράφηκε μετά την αποφοίτηση.

• Ο Mundhe έδωσε τρεις προσπάθειες στις εξετάσεις δημοσίων υπηρεσιών μεταξύ 1997 και 2000, αλλά απέτυχε να περάσει. Στη συνέχεια, εμφανίστηκε για το Κράτος Δημοσίων Υπηρεσιών Εξέταση (MPSC) το 2001 και το έσπασε άνετα. Επιλέχθηκε για μια θέση τάξης-2 στο τμήμα οικονομικών της Μαχαράστρα.

• Λόγω της παρατεταμένης διαδικασίας συμμετοχής, άρχισε να διδάσκει σε ένα ιδιωτικό κολέγιο και δίδαξε εκεί για δύο μήνες. Στη συνέχεια ανέλαβε συμβατική διάλεξη στο Ismail Yusuf College στη Βομβάη και έμεινε εκεί μέχρι το 2003.

• Το 2003, εγκατέλειψε τη σύμβασή του στο Ismail Yusuf College και άρχισε πάλι να προετοιμάζεται για την εξέταση των δημοσίων υπηρεσιών. Το 2004, εμφανίστηκε για την τελευταία του προσπάθεια στο UPSC ΧΑΚ. Αυτή τη φορά, όχι μόνο το κατάφερε, αλλά και εξασφάλισε την 20η θέση μεταξύ όλων των υποψηφίων. ^[7] cseplus.nic.in Επιλέχθηκε ως αξιωματικός του IAS και του δόθηκε το στελέχη του στο Μαχαράστρα.

  

  Φύλλο βαθμολογίας Tukaram Mundhe UPSC ΧΑΚ 2004

  
  
  

• Υπενθυμίζοντας το παρελθόν του, ο Mundhe λέει,
  

  Στο μεταξύ, ο πατέρας μου δέχτηκε μια παραλυτική επίθεση το 2000. Το 2000-2004 ήταν μια πολύ δύσκολη στιγμή για μένα. Αλλά είναι στιγμές σαν αυτές όταν η ικανότητά σας να παίρνετε αποφάσεις μπαίνει στο παιχνίδι. Με βοήθησε επίσης να μεγαλώσω ως άτομο. Εν τω μεταξύ, η εκπαίδευση MPSC με βοήθησε να κατανοήσω σε κάποιο βαθμό τη λειτουργία της κυβέρνησης ».

• Στο πλαίσιο της εκπαίδευσής του, ο Tukaram έλαβε την πρώτη του θέση ως Διευθυντής του μπλοκ του Δήμου Barshi στο Solapur. Κατά τη διάρκεια της προπόνησής του, ο Tukaram πήρε ισχυρές αποφάσεις και ολοκλήρωσε πολλά σημαντικά καθήκοντα. Κατεδάφισε περισσότερες από 15000 παράνομες καταπατήσεις, διέκοψε μη εξουσιοδοτημένες βιομηχανίες, σταμάτησε πολλές παράνομες δραστηριότητες κ.λπ. Ζήτησε επίσης από τον πολίτη να ακολουθήσει νόμο και τάξη ή αλλιώς να παραμείνει έτοιμος για αυστηρή δράση.

  

  Ο Tukaram Mundhe μιλά δημόσια

• Μετά την ολοκλήρωση της εκπαίδευσής του, ο Mundhe δημοσιεύτηκε ως Βοηθός Συλλέκτης Deglur, Nanded. Κατά τη διάρκεια των τεσσάρων μηνών του στο Delgur, ο Mundhe βελτίωσε την ποιότητα του νερού, αντιμετώπισε εκατοντάδες εκκρεμείς δημόσιες εκκλήσεις και ανέλαβε αυστηρές ενέργειες κατά των μαφιών άμμου. Έκτοτε, ο Mundhe άρχισε να δέχεται απειλές θανάτου και του δόθηκε πρόσθετη αστυνομική ασφάλεια.

  

  Tukaram Mundhe στα ορυχεία άμμου στο Nanded

• Αντιμετωπίζει την οργή των ισχυρών ανθρώπων καθώς οι ενέργειές του διέκοψαν τις παράνομες επιχειρήσεις τους. Κατά συνέπεια, ο Mundhe μεταφέρθηκε στο Ναγκπούρ όπου προσχώρησε ως Διευθύνων Σύμβουλος της Zilla Parishad. Την πρώτη ημέρα της δημοσίευσής του, ο Mundhe επισκέφτηκε μερικά σχολεία, τα οποία έκλεισαν καθώς οι εκπαιδευτικοί είχαν πάει να παρευρεθούν σε μια συνάντηση χωρίς εκφοβισμό. Την επόμενη μέρα, ανέστειλε όλους τους αγνοούμενους δασκάλους από το καθήκον. Μετά από αυτό, όλοι άρχισαν να τηρούν τους κανόνες και η απουσία καθηγητών μειώθηκε από 12 τοις εκατό σε περίπου 2 τοις εκατό κατά τη διάρκεια της θητείας του. Ομοίως, βελτίωσε τις ιατρικές εγκαταστάσεις και επίσης ανέστειλε τους γιατρούς για παρατυπίες σε κυβερνητικά προγράμματα. Οι θεσμικές παραδόσεις στα νοσοκομεία αυξήθηκαν από 2% σε 9% κατά τη θητεία του. Ο Mundhe παντρεύτηκε επίσης ενώ ήταν εκεί.

• Τα επόμενα χρόνια, ο Mundhe εργάστηκε ως πρόσθετος φυλετικός επίτροπος του Nashik (από τον Μάρτιο 2009 έως τον Ιούλιο του 2009), Διευθύνων Σύμβουλος της Zilla Parishad στο Washim (από τον Ιούλιο του 2009 έως τον Ιούνιο του 2010), Διευθύνων Σύμβουλος της KVIC στη Βομβάη (Ιούνιος 2010 έως Ιούνιος 2011) ), και ο συλλέκτης και ο δικαστής της Jalna (Ιούνιος 2011 έως Σεπτέμβριος 2012). Ο Mundhe συνέχισε το στιλ του να κάνει δουλειά και άφησε ένα ίχνος καλής διακυβέρνησης όπου και αν ήταν τοποθετημένος.

• Ο Tukaram Mundhe εργάστηκε ως κοινός επίτροπος του φόρου πωλήσεων (τμήμα έρευνας) της Βομβάης από τον Σεπτέμβριο του 2012 έως τον Νοέμβριο του 2014. Κατείχε τη θέση για σχεδόν 26 μήνες. Ήταν το μεγαλύτερο χρονικό διάστημα στην καριέρα του. Σύμφωνα με πληροφορίες, κατά τη διάρκεια της θητείας του, το υπουργείο γνώρισε την υψηλότερη ανάκτηση φόρου των 310 εκατομμυρίων Rs, που ήταν υπερδιπλάσιο του ετήσιου στόχου.

• Στη συνέχεια, μεταφέρθηκε στο Solapur, μια περιοχή επιρρεπή στην ξηρασία, η οποία τροφοδοτείται από δεξαμενόπλοια νερού. Ο Mundhe ανακάλυψε ότι η βασική αιτία της λειψυδρίας ήταν μια μη επιστημονική και αυθόρμητη χρήση των υδάτινων πόρων στην περιοχή. Διατύπωσε ένα σχέδιο για τη διατήρηση του νερού που περιλαμβάνει τρεις βασικές αρχές, την επεξεργασία περιοχής, την επεξεργασία αποστραγγισμένων γαιών και την επιστημονική χρήση του νερού. Συμμετείχε τους ντόπιους να λάβουν μέρος και να συνεισφέρουν στο πρόγραμμα και το μετέτρεψαν σε μαζικό κίνημα. Το πρόγραμμα περιλάμβανε επίσης μια ποικιλία κινήτρων και αντικινήτρων ανάλογα με τη δουλειά που έκαναν οι άνθρωποι. Ως αποτέλεσμα, με τη συμβολή και τη συμμετοχή των ανθρώπων, βελτιώθηκε η επεξεργασία της αποχέτευσης, και πάνω από τριάντα χιλιάδες πηγάδια επαναφορτίστηκαν σε 282 χωριά.

  

  Ο Tukaram Mundhe μαζί με τον υδάτινο της Ινδίας, Shri Rajendra Singh, επιθεωρούν τις εργασίες συντήρησης του νερού στο Solapur

• Κατά τη διάρκεια της θητείας του Mundhe στο Solapur, το πρόβλημα της ανοικτής αφόδευσης μειώθηκε, τα έσοδα από ορυχεία διπλασιάστηκαν και τα ποσά των δανείων συγκομιδής αυξήθηκαν επίσης τρεις φορές. Βλέποντας τη σημαντική δουλειά που έκανε ο Mundhe, του απονεμήθηκε το βραβείο καλύτερου συλλέκτη από τον τότε CM της Μαχαράστρα, Devendra fadnavis .

  

  Πρώην CM της Μαχαράστρα Devendra fadnavis συγχαίροντας τον Tukaram Mundhe με το βραβείο The Best Collector

• Κατά τη διάρκεια της θητείας του ως Δημοτικού Επιτρόπου της Navi Mumbai, ξεκίνησε μια ποικιλία καινοτόμων πρωτοβουλιών και διαδικασιών. Περιλαμβάνονται: διαδικτυακό σύστημα αποκατάστασης παραπόνων, ευκολία στη δουλειά, πρωτοβουλίες χωρίς μετρητά, πρωτοβουλίες διαχείρισης στερεών αποβλήτων και πρόγραμμα με ταλέντο.
  

• Ο Mundhe έχει δει πολλές μεταγραφές στην καριέρα του, υποτίθεται ότι, οι περισσότερες από αυτές ήταν λόγω της τριβής του με τους πολιτικούς. Μέχρι τον Αύγουστο του 2020, ο Mundhe είχε μεταφερθεί για 15η φορά σε 15 χρόνια από τη διοικητική του θητεία.

• Οι συμπαίκτες του δεν τον βλέπουν μόνο ως έντιμος, όρθιος και σκληρός καθηγητής, αλλά και ως ένας που δεν έχει ρεαλιστική προσέγγιση. Ένας από τους συμπαίκτες του είπε σε συνέντευξή του στους The Times of India,
  

  Κατά τη διάρκεια της αλληλεπίδρασής μας μαζί του, του λέγαμε πάντα να μην τεντώνει υπερβολικά ορισμένα ζητήματα. Δεν άκουσε τις συμβουλές μας και τώρα πληρώνει το τίμημα. Βρισκόμαστε σε μια δημοκρατική οργάνωση, δεν μπορούμε να αγνοήσουμε τους εκλεγμένους αντιπροσώπους. Η μεταφορά είναι μέρος της Ινδικής γραφειοκρατίας, αλλά 15 μεταφορές σε 15 χρόνια υπηρεσίας φαίνονται κακές. '

Αναφορές / Πηγές:[ + ]